当时老字号面对三个“缺”。一是短少高品质的产品；二是短少优异技工；三是短少优异领军人物。为此，主张：
一、将提高老字号品牌（民族品牌）质量作为国家战略。主张有关部门拟定《我国民族品牌开展大纲》，特别是在纺织、服装、电子商务、家用电器等消费品工作傍边培育一批国际知名品牌。主张树立我国国家工业博物馆。
二、让工匠精力回归老字号。教育学习办理机关要改变办学思路，各类校园过度注重书本知识，忽视了劳作实践，应加强着手才能培育，让心灵手巧成为衡量工匠人才的规范；完善工匠激励机制，要让身怀绝技的工匠在企业中得到应有的注重，遭到高规范的待遇；在全社会构成崇尚工匠精力的气氛，对工匠予以人文关心；树立高技能人才教育训练和开发系统，以培育各行各业技能、技艺带头人，以工作分类和工作技能规范为根据，构建我国特色时代特征、工作特色，并与国际规范相接的人才系统。
三、铸造一批老字号领军人才。学习国外百年老店和国际500强等大公司的做法，有关部门牵头拟定中华老字号工作经理人选聘机制，鼓舞企业选用先进人才办理模式，赶快培育一批专业化、市场化、工作化的经理人部队，促进经理人的培育、训练系统化。一起，要坚持我国民族品牌“走出去”，让我国手艺技艺走向国际，培育出一批国际级老字号领军人物和工作首领，培育出一批国际级能工巧匠，让中华老字号后继有人。
